February 12, 2007
Miami, Florida
Requisito para el PPM® Latino En una economía globalizada donde los puertos son la puerta de entrada y salida del comercio exterior y por tanto la parte más visible de la cadena logística, se hace necesario que nuestros puertos sean empresas competitivas y para ello no basta conque cuenten con suficientes recursos y avanzada tecnología, sino que deben contar con una adecuada planificación y metas realistas a corto, mediano y largo plazo, que las haga sustentables. Para lograrlo es necesario contar con una adecuada interrelación entre las juntas directivas y las administraciones, basada en la idoneidad, compromiso, continuidad y capacitación de unos y otros, situación que no siempre se presenta en la industria portuaria. Por tanto, el objetivo de ésta IV Conferencia es precisamente orientarlos en las áreas en las cuales deben hacer énfasis para convertir sus empresas en verdaderos eslabones de competitividad
(Clic sobre el nombre del conferencista para ver su presentación, disponible en formato PDF.)
Apertura y Palabras de Bienvenida
Sesión Concurrente
Situación Macroeconómica
¿Hacia donde va la industria portuaria y qué significa eso para su puerto?
Logística e Infraestructura de Transporte
¿Cómo Deben los Países Latinoamericanos y del Caribe Enfrentar el Reto que la Globalización de la Economía Exige?
Política de Estado
Sector Público y Sector Privado: ¿Qué Deben Hacer para Trabajar en la Misma Dirección? (La Situación Brasileña)
Dirección de Empresa
Relación Efectiva entre la Junta Directiva y la Administración: Un Imperativo para el Éxito Portuario
Liderazgo
Cómo Construir Efectividad Personal y Ser Influyente en el Medio
Operaciones & Mercadeo
Cómo Maximizar el Potencial de su Puerto a Través de la Productividad y del Aprovechamiento de los Nichos de Mercado
Finanzas
Valor Económico Agregado (EVA) y Balanced Scorecard (BSC) como Herramientas para Acertadas Decisiones Financieras
Direccionamiento de los Retos Portuarios a Través del Pensamiento Estratégico: ¿Estamos Preparados?