Conferencia de Administración Ejecutiva

May 8, 2006
San Diego, California

Los desafíos enfrentados por los líderes portuarios de hoy en día – inclusive crecimiento en el comercio, seguridad aumentada, e intereses competitivos de los grupos de interés – provocan un nuevo nivel de líderes capaces. No solo tienen los líderes portuarios que ser fuertes en sobrellevar y liderar los cambios, también se necesita pensar estratégicamente sobre los desafíos que enfrentan para identificar soluciones innovadoras. Tal como nos sugiere Albert Einstein, “El mundo que creamos, como resultado del nivel de pensamiento que hemos experimentado hasta el momento, crea problemas que no podemos resolver con el mismo nivel de pensamiento en el cual los creamos.”

(Clic sobre el nombre del conferencista para ver su presentación, disponible en formato PDF.)

Strategic Port Authority Leadership

• Bernard S. Groseclose, Jr., President & CEO, South Carolina State Ports Authority, AAPA Chairman of the Board

Leadership – How to Influence and Build Personal Effectiveness

• Kevin Nourse, Principal, Leap Advocates

Action Learning Activity

• Kevin Nourse, Principal, Leap Advocates

Port Management

Trends in Facilities Engineering

• Tony Gioiello, Chief Harbor Engineer, Port of Los Angeles, Vice Chair, AAPA Facilities Engineering Committee

Marketing a Niche Port

• J. Ron Popham, PPM®, Senior Director of Maritime, Port of San Diego

Navigation and Environmental Challenges

• Paul Carangelo, REM, CESM, PWS, Coastal Environmental Planner, Port of Corpus Christi Authority, Chair, AAPA Harbors Navigation & Environment Committee

Crisis Communications Drill

• Ben Zingman, BZCOM (Crisis Communications Discussion)

Balancing Competing Priorities and Community Interests

• Dan E. Wilkens, Executive Vice President, Port of San Diego

Port Operational Considerations

• William J. Cotter, Director of Operations, Port of Corpus Christi Authority, Chair, AAPA Operations Committee